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重点项目推进考核办法出台 变“年终考核”为“实时考核”
发布日期:2014-10-27 来源:商务局 浏览次数:
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记者日前从区经发局获悉,为充分调动全区上下突破重大项目、建设重大项目的积极性,保障年度重大项目推进目标任务全面完成,促进全区经济社会持续健康发展,高新区出台《重大项目推进工作考核办法》(以下简称《考核办法》),该办法更加注重项目落地及建设实效的引导,引领作用更加明确,激励作用更加明显。
《考核办法》指出,考核对象为各重大项目推进责任单位,区重大项目绿色通道审批服务部门,考核内容为区党工委(区委)、管委会(区政府)下达的年度重大项目推进目标任务。考核实行月检查、季通报、年终总评。计分采用百分制,对各单位各考核指标进行分项评分并汇总总分,再按照重大项目推进责任单位和重大项目推进服务部门两个组别分别进行总分排序,重大项目推进责任单位分各镇、街道和区属重大项目主管部门(单位)两类进行排序。具体评分方法按《常州高新区重大项目推进考核评分标准》执行。每年度的奖励标准由考核牵头单位提出,报请区党工委(区委)、管委会(区政府)研究批准。
对重大项目推进责任单位的考核内容共5项,实行计分制,满分为100分。其中,年度完成投资总额(30分)、年度计划投资完成率(20分)、新建项目开工率(20分)、形象进度目标完成率(20分)、推进工作开展和配合情况(10分)。
对重大项目推进服务部门的考核内容有2项,其中推进服务情况占40分,推进服务效果占60分。
与以往有所不同的是,考核办法增加了年度完成投资总额和推进服务效果考核的比重,标准也更加完善。如年度完成投资总额一项中,各项目推进责任单位按照年度投资完成总额大小进行排名,排名第一的得30分,排名每靠后一位减1分,依此类推。推进服务效果这一项由推进责任单位对重大项目推进服务部门行政审批服务和问题解决情况进行评议,分值按照满意60分、基本满意50分,不满意30分。因部门原因导致项目未达到序时进度的,有1个项目扣5分。
结合考评分数,区经发局将对考核情况进行及时通报,并纳入全区综合考核体系。
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