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新桥监审室多措并举做好2017年度重点项目督查工作

发布日期：2017-08-30 来源：审计局浏览次数：字号：〖大中小〗

为了更好地推动新桥镇2017年度重点项目建设，确保全镇村（社区）年度重点项目工程49个目标任务顺利完成，新桥镇监察审计室制订多项举措，加大督查力度，加快项目推进，形成人人关注重点项目、人人抓重点项目的良好氛围。
明确督查重点。重点项目督查重点涉及：各单位的重点项目目标任务是否切合实际；是否及时对重点项目推进过程中出现的问题进行协调解决；重点项目是否都按照预定时序进度推进；重点项目目前完成阶段和成效如何。
创新督查方式。一是现场督查。监察审计室组织督查小组深入各单位，问进度、听意见、提要求，全面了解重点项目推进进度。二是调研督查。通过下发调研通知和督查通报等形式，新桥镇监察审计室定期向各单位负责人调研单位的重点项目工作情况、具体进展、遇到的问题。对推进不力、行动迟缓的单位发出督查通知，提出明确具体的整改要求，限时上报办理结果。对推进中遇到的问题利用专业工程审计知识进行解答、指导。
健全督查制度。一是健全责任体系。做到决策与落实并重，凡是布置的事情都要有检查，安排的工作必须去督促，确定的任务必须抓落实。二是健全反馈制度。继续坚持和完善专项督查逐级负责和层层把关审核等工作制度，确保各类督查反馈全面、准确、客观、及时地反映部署落实情况。三是严肃行政问责。对重点项目的落实情况密切跟踪，对落实工作抓得好的单位及时表扬；对措施不得力、工作落实不到位的通报批评；对落实工作迟缓、敷衍推诿、不负责任、造成不良后果的，要进行问责。