内部审计是实现审计全覆盖的一支生力军，是审计监督体系的重要组成部分。近日，三井街道内审积极采取“送法上门”、深化“组审”、“监督审后整改”等措施，主动将法规、服务等送“上门”，不断拓展审计监督成效。

一、“送法上门”推动内审制度落实。积极将普法与内审有机融合，依次走访被审计单位，发放审计资料，宣传审计法规，增强被审计单位对审计规定的认知，促进内部审计在加强会计基础工作、提升单位内部控制、巩固审计成果、提升审计成效上发挥重要作用。

二、“二个加强”深化组审。一是加强项目谋划工作。认真征求组织部门和纪检机关意见建议拟定年度审计对象，同步制定全年项目倒排工期计划表，逐一落实项目组长、项目主审，规定项目完成时限。二是加强大数据运用。对于零星项目，采用“一张表”联审，甲方、派工方、施工方、内审通过线上先审，线下现场复核模式，提质增效。财务审计在审计项目现场进驻前，采集被审计单位的财务、业务数据，筛查疑点锁定下一步工作重点，科学制定审计工作方案，找准经济责任审计的着力点。

三、“监督审后整改”，加强审计成果转化。做好审计“后半篇”文章，对审计发现的普遍性、苗头性、倾向性问题，通过审计报告的形式向党委政府汇报，提出合理性建议，为领导做好科学决策的参谋助手，同时，做好审后监督整改工作，将审计成果转化为发展动力。