近年来，三井街道内审以高标准开展常态化“经济体检”为目标，持续开展社区经济责任审计。（一）聚力组织变革，在体系重构中夯实审计监督职责。不断创新优化审计组织和管理模式，推动社区经济责任审计监督横向到边、纵向到底。注重“兵团作战”，推动审计管理一体化，设立综合组、业务指导组、数据组等，整合内审机关横向各相关部门和纵向各层级之间的数据、人员、技术和方法等资源，推动形成全方位、多层面的立体审计格局。（二）聚力信息变革，在机制完善中放大审计监督效能。三井街道内审克服信息系统多小散、信息孤岛严重、数据质量不高、接口不全等困境，督促各社区按相关要求提供数据，并动态更新、整合数据、共享资源，以数字“倍增效应”为社区审计智慧赋能。（三）审计质量是审计工作的生命线。三井内审着眼于“查”“治”“防”发挥审计价值的关键点。审深审透重点问题，把好“查病关”；落实落细审计整改，把好“治病关”；用精用准审计成果，把好“防病关”。