为认真贯彻落实分局党委“创新管理深化年”和“质量管理提升年”行动工作部署，紧紧围绕高新区分局年度“3.2.12”工作重点，进一步优化中心测绘生产体系和质量管理体系，7月17日下午，新北自然资源和规划技术保障中心专题召开质量分析会议。

会上对2018-2022年间，技术保障中心近2万份测绘成果报告从质量管理的角度进行了精细分析，到人、到事、到报告。对管线、断面、核实等12类容易出现质量错漏的成果，从主观和客观等各个方面进行了详细分析，查找原因，确定生产体系和质量管理的优化方法。对部分质量事故进行了通报，对几类代表性业务提出了新的作业要求。

新北自然资源和规划技术保障中心副主任吴兵从成本、进度、质量、风险四个方面，对新形势下质量管理工作提出要求：工作成果不但要做完，更要做好。质检工作要坚持有果必检，切实做到客观公正，要敢于说“不”，要善于总结提炼，逐步将弹性管理变为刚性量化指标，不断提升技术保障中心的成果质量。

新北自然资源和规划技术保障中心主任徐良在总结发言时要求：成果质量是技术保障中心立身和发展的根本，全体职工要牢固树立大质量观念，对照质量体系管理要求，切实提高技术保障中心成果质量。一是要不断提高质量意识。要时刻绷紧质量这根弦，贯穿于工作的全过程，自始至终牢固树立质量意识。二是要具备不断提升质量的本领。每一个人都要具有本领恐慌的意识，主动学习，不断提升专业能力。三是要不断完善质量管理制度。要结合质量分析会的成果，主动查漏补缺，将柔性变刚性，不断完善技术保障中心的各项制度，加强考核。

会议要求，全体职工要牢固树立质量意识，要有长期坚持的决心和勇气，切实提高技术保障中心各项工作成果质量，为高新区自然资源和规划管理工作提供更加精准、高效的测绘地理信息服务，主动服务高新区经济社会高质量发展。